Expert en transformation digitale. Niveau 7. RNCP39762

Description

Cette formation vise à professionnaliser les apprenants dans le pilotage de projets de transformation numérique au sein des organisations. Elle permet de développer les compétences stratégiques, méthodologiques et humaines nécessaires pour accompagner les mutations digitales, depuis la conception jusqu’au déploiement. Les participants apprendront à articuler technologies, usages, conduite du changement et performance organisationnelle.

Objectif

Former des chef·fes de projet capables de :

• Définir, cadrer et piloter des projets de transformation digitale

• Mobiliser les parties prenantes internes et externes

• Intégrer des technologies numériques au service des métiers

• Gérer les risques, les délais, les budgets et les livrables

• Conduire le changement et valoriser les impacts de la transformation

Contenus du module

Le parcours se structure en 6 unités pédagogiques clés :

1. Fondamentaux de la transformation digitale

• Enjeux, champs d’application et tendances du numérique

• Panorama des technologies clés : cloud, IA, RPA, IoT, data

• Impacts économiques, sociaux et organisationnels

2. Méthodologies de gestion de projet

• Cycle en V, méthodes agiles (Scrum, Kanban), Design Thinking

• Cadrage du projet, expression des besoins et backlog produit

• Planning, budget, livrables, outils de suivi

3. Conduite du changement et leadership

• Analyse des résistances au changement

• Mobilisation des équipes et parties prenantes

• Communication interne, feedbacks, ambassadeurs

4. Gouvernance et pilotage stratégique

• Alignement entre transformation digitale et stratégie d’entreprise

• Gestion des parties prenantes, comité de pilotage

• Indicateurs de performance, reporting et tableaux de bord

5. Sécurité, éthique et réglementation

• RGPD, cybersécurité et gestion des données

• Éthique du numérique et innovation responsable

• Risques juridiques et contractuels

6. Cas pratiques et simulation de projet

• Déploiement d’un projet transversal de transformation digitale

• Simulation de pilotage en environnement complexe

• Étude critique d’un cas de transformation réelle

Modalités pédagogiques

• 100 % e-learning ou format hybride

• Modules interactifs : vidéos, quiz, documents téléchargeables

• Études de cas réels et mises en situation

• Projet fil rouge tutoré tout au long du parcours

Publics cibles

• Cadres en poste ou en reconversion vers le pilotage digital

• Chefs de projets IT, managers d’équipes ou responsables innovation

• Étudiants en master management, numérique, systèmes d’information

• Consultants, responsables de la transformation organisationnelle

Outils nécessaires

• Ordinateur ou tablette avec connexion Internet stable

• Suite bureautique (Word, Excel, PowerPoint ou équivalents)

• Outils collaboratifs (Teams)

• Plateformes de gestion de projet

• Outils de vidéoconférence (Zoom, Meet)

• Moteurs de recherche, accès aux ressources documentaires

Niveau visé dans le système LMD

• Bac +5

Ce module correspond à un niveau de responsabilité stratégique et opérationnelle, équivalent à un niveau Master ou titre RNCP de niveau 7.

Certification

Une certification numérique est délivrée à l’issue du module après validation du projet final et des évaluations par unité. Elle est valorisable dans un parcours professionnel (promotion interne, mobilité) ou universitaire (master, MBA, etc.).